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LES ATELIERS DE CODEVELOPPEMENT
Pourquoi faire du codéveloppement et pour qui ?
Les ateliers de codéveloppement peuvent se dérouler en intra entreprise ou en interentreprises.
L'atelier de codéveloppement rassemble un groupe de pairs vivant des problématiques professionnelles communes.
Par exemple :
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des managers et/ou chefs d'équipe
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des chefs de projets
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des collaborateurs en charge de la relation client
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des commerciaux
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des acheteurs
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des financiers ou comptables
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des associés
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un comité de Direction
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des Dirigeants
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des entrepreneurs
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des créateurs d’entreprise
Un des principe de base du codéveloppement : La pratique a des savoirs que la science ne produit pas ...
Quelle est la démarche du codéveloppement ?
Les participants viennent à l'atelier avec une situation (projet/préoccupation/problème), le groupe choisit la situation du jour qui fera l'objet de l'atelier. Le participant apporteur de la situation qui va être traitée lors de l'atelier du jour investit le rôle du CLIENT et les autres participants celui de CONSULTANT.
La séquence de consultation suit un déroulement en six étapes, qui comprennent les quatre temps du processus d’apprentissage :
1
Exposé de la problématique du client
2
3
Contrat de consultation
4
5
Synthèse et plan d'action du client
6
Clarification de la problématique
Interventions des consultants sur la problématique
Evaluation et assimilation des apprentissages du groupe
L'atelier peut également intégrer un temps complémentaire d'échange sur un thème précis hors consultation avec des apports de l'animateur.
La démarche implique engagement, responsabilité, entraide, confiance, non jugement, bienveillance de chaque participant.
Quelle est l'organisation et la durée d'un groupe de codéveloppement ?
Concrètement, les groupes de codéveloppement se composent de 4 à 10 personnes, accompagnées d’un coach facilitateur, qui se rencontrent pour des périodes de 3 à 4 heures, selon un rythme déterminé de 2 à 5 semaines, sur une période variant de 6 à 12 mois .
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