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LE COACHING D'EQUIPE
Le coaching d'équipe est un type de coaching qui vise à prendre en compte l'ensemble d'un groupe et pas uniquement les personnes de l’équipe à titre individuel. L'équipe coachée peut être un groupe permanent ou un groupe temporaire avec une durée de vie limitée, comme des groupes de projet.
Tout comme le coaching individuel le coaching d'équipe consiste à accompagner une équipe (permanente ou projet) dans la définition et l’atteinte de ses objectifs d’évolution, de développement, de décision, de transformation et de réalisation en mettant en œuvre des processus d'accompagnement dans le respect de règles déontologiques.
Comme dans un coaching individuel, le coach d'équipe n'est ni un consultant pour fournir des conseils, ni un formateur pour transmettre ses savoirs. Le coach d'équipe va permettre à l'équipe, grâce à l'intelligence collective, de trouver ses propres solutions.
Le coaching d'équipe a pour objectif d'éveiller, réveiller, révéler, renforcer le potentiel du collectif constitué des potentiels individuels de chaque membre renforcé de la cohésion de l'équipe autour de valeurs, visions et objectifs communs partagés par tous et porté par une responsabilité à la fois individuelle et collective.
Le coaching d'équipe permettra à une équipe de définir son cadre de fonctionnement, les missions et responsabilités de chacun, les modes de communication adaptés et efficaces au sein de l'équipe, les modalités de suivi de sa performance, de son amélioration continue et de sa résolution de problèmes.
Orienté solutions et plan d'action, le coaching d'équipe vise l'autonomie future de l'équipe à performer dans un esprit d'équipe fort de motivation et de plaisir à travailler ensemble.
Comment est cadré le coaching d'équipe ?
Le coaching d'équipe est cadré par un contrat de coaching tripartite signé par le coach, le manager ou chef de projet et la Direction de l'entreprise (Dirigeant ou DRH). Il définit l’objectif, les indicateurs de suivi, les modalités des séances collectives (nombre, fréquence, rôles et engagements respectifs). Le contenu des séances de coaching est strictement confidentiel.
Quelle est la durée et l'organisation d'un coaching d'équipe ?
Un coaching d'équipe comprend un entretien préalable avec le donneur d'ordre de manière à fixer l'objectif global du coaching, un entretien individuel avec chaque membre de l'équipe avant le démarrage, des séances en collectif qui peuvent durer d'une demi-journée ou une journée et dont le nombre peut aller de 4 à 8 ateliers espacés généralement de 3 semaines à 1 mois sur une durée de 3 à 6 mois.
Quel est l'investissement ?
Pour exemple un coaching d'équipe comprenant 6 personnes, 6 séances de coaching d'une demi-journée sur 5 mois, sera facturé autour de 6 000 € H.T (hors frais déplacement du coach et location de salle extérieure). La facturation sera mensuelle.
Qui est concerné ?
Les membres de l'équipe avec le manager de l'équipe dans le cadre d'une équipe permanente. Tous les membres de l'équipe projet dans le cadre d'une équipe projet. Une équipe de Direction ou d'associés.
Un coaching d'équipe peut se mettre en place à différents stades de vie de l'équipe :
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lors de sa mise en place,
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à l'occasion d'un changement au sein de l'équipe avec l'arrivée d'un nouveau manager, de nouveaux membres ou de nouveaux défis à relever,
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pour faire face à des situations de tension et de manque de résultats.
L'élément fondamental pour engager un coaching d'équipe est la volonté forte de la Direction et du management à s'engager et à prendre la responsabilité du bon déroulement du coaching (disponibilité, respect des engagements de planification, ouverture à l'intelligence collective).
Le coach aura pour mission de permettre à l'équipe de dépasser ses freins, ses tensions et trouver ses solutions.
Où se déroulent les ateliers de coaching d'équipe ?
De préférence les séances de coaching d'équipe se réaliseront en dehors de l'entreprise. Le coach proposera des lieux adaptés (frais à la charge du client).
Les ateliers peuvent se réaliser au sein de l’entreprise à la condition qu'il existe un espace suffisamment adapté (volume adapté, espace clos et suffisamment isolé du reste de la vie de l'entreprise). La confidentialité en coaching est un principe d'éthique fondamental.
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