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LE COACHING INDIVIDUEL
en entreprise
Le coaching individuel d’un collaborateur à la demande de l’entreprise est cadré par un contrat de coaching tripartite signé par le coach, le coaché et le décisionnaire. Ce dernier est généralement le/la Dirigeant(e) ou un représentant (RH ou manager ayant autorité d'engagement financier).
Il définit l’objectif, les indicateurs de suivi, les modalités des séances individuelles (nombre, fréquence, rôles et engagements respectifs).
Le contenu des séances de coaching est strictement confidentiel. Seul le coaché peut rendre compte si il le souhaite du contenu des séances.
Le coaché est seul responsable des résultats du coaching. Le coach lui assure un espace "sécurisé" dans lequel
Un bilan est réalisé en présence des 3 parties à mi-parcours pour évaluer l'avancement vers l'objectif et identifier les ajustements éventuels à apporter au cycle de coaching et un bilan à la fin du coaching pour clôturer le processus et mettre en perspective l'après-coaching.
Entretien préliminaire avec le décisionnaire du coaching
Cadre du coaching
Entretien tripartite
coaché / coach / décisionnaire
Contrat de coaching :
- Objectif du coaching
- indicateurs de suivi
- nombre de séances
Séances confidentielles entre le coaché et le coach
1h30 : de l'objectif de séance au plan d'action pour séance suivante
Bilan intermédiaire en tripartite
Point d'avancement par rapport à l'objectif
Ajustements éventuels
Séances confidentielles entre le coaché et le coach
Poursuite des séances jusqu'à la séance de clôture
Bilan final en tripartite
Clôture du coaching :
- résultats vs objectif
- mise en perspective de l'avenir
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SIRET : 817 514 896 000 15
Sophie VIAU
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